Vendre un �quipement vous-m�me directement au lieu de vous limiter aux composants ne risque-t-il pas de froisser vos partenaires ?
Non, car notre technologie reste tr�s ouverte. L�objectif avec le DGX-1 est surtout de montrer au monde de quoi le deep learning est capable. Le DGX-1 n�est pas polyvalent, il est con�u pour une application bien sp�cifique. Il embarque aussi tout le software n�cessaire, m�me les services cloud, pour que l�entreprise n�ait qu�� le brancher et que �a fonctionne au bout d�une heure. Cela simplifie l�acc�s, et cette simplicit� est irrempla�able pour les petites entreprises. Cela leur donne acc�s � un superordinateur. Pour les besoins plus complexes ou plus sp�cifiques, nos partenaires int�grateurs rentrent en jeu.
Vous n�avez pas �voqu� la r�alit� virtuelle lors de votre keynote. Ce secteur pr�sente clairement une grande opportunit� pour les fabricants de GPU. Comment comptez capitaliser dessus ?
En effet, c�est une nouvelle plateforme informatique qui a de gros besoins en puissance graphique. Nous travaillons sur ce sujet avec toute l�industrie concern�e, mais nous nous concentrons sur deux points sp�cifiques : le jeu vid�o et la conception professionnelle, automobile ou immobili�re par exemple.
UN NAVIGATEUR WEB EN PROJET
Outre les applications natives � la plateforme, Oculus a mis en avant le protocole WebVR et a r�v�l� qu'il travaille sur un navigateur web pour la r�alit� virtuelle, dont le nom de code est Carmel. Ces applications web, multi-plateformes, repr�sentent un potentiel de croissance exponentiel pour l'entreprise, et elle mise beaucoup dessus. Elle travaille �galement sur un framework web baptis� React VR pour faciliter la cr�ation de ces contenus WebVR. Les applications web mises en avant incluaient des visites d'h�tel virtuelles avec des photos � 360�, et un configurateur pour le Renault Kadjar.
OCULUS OUVRE SON HARDWARE AUX ACCESSOIRES TIERS
Oculus a aussi annonc� des �couteurs intra-auriculaires pour ceux qui pr�f�reraient plus d'immersion par rapport aux �couteurs disponibles par d�faut sur le Rift. Ils seront disponibles � la m�me date qu'Oculus Touch, pour 49 dollars. L'entreprise a par ailleurs pass� son interface audio et la mousse de protection faciale du casque en open source. Des accessoires ne devraient donc pas tarder � voir le jour.
Une monnaie bas�e sur la cryptographie et g�n�r�e par des ordinateurs... L'univers du bitcoin peut sembler difficilement accessible. Voici cinq de ses caract�ristiques, qui permettront aux novices d'y voir plus clair.
Le p�re du bitcoin s'appelle Satoshi Nakamoto. Il s'est inspir� de la premi�re crypto monnaie cr��e en 1999 par un certain Wei Dai : baptis�e la b-money. Comme les membres du r�seau d'activistes informatiques Anonymous, il avance masqu�. Au cours de sa conf�rence au OuiShare Fest, Caterina Rindi, sp�cialiste de la devise virtuelle, laisse planer le doute : "Il pourrait �tre un homme, une femme, un Asiatique, un Am�ricain, un groupe de personnes..." La seule chose certaine est l'ann�e d'entr�e en circulation de la monnaie : 2009.
A ce jour, 14 millions de bitcoins ont �t� cr��s. En 2040 environ, le plafond maximal de 21 millions de bitcoins en circulation, d�cid� par Satoshi Namamoto, aura �t� atteint. Plus aucune unit� de cette monnaie virtuelle ne sera alors fabriqu�e.
3/ DES MATHS ET DES SOUS
Pour obtenir les nouveaux bitcoins cr��s, les ordinateurs des membres du r�seau essayent de r�soudre un probl�me math�matique dont la solution est non pr�dictible. Le premier appareil qui parvient � trouver cette solution obtient un bitcoin... apr�s validation par les autres ordinateurs, qui v�rifient que la machine a v�ritablement r�solu le probl�me. Les propri�taires de ces autres appareils gagnent quelques centimes de bitcoin, pour leur participation aux op�rations de v�rification, puis le concours recommence.
Et la r�alit� mixte ? Microsoft a con�u sa propre puce pour HoloLens, et Magic Leap parle d�une technologie jamais vue jusqu�ici. Pr�voyez-vous d�investir ce march� ?
Ces deux entreprises font un travail formidable, mais je pense qu�il y a encore une marge de progression avant que la technologie ne soit pr�te commercialement. Pour faire de la r�alit� mixte, il faut r�soudre trois probl�mes : traquer l�environnement et les mouvements de l�utilisateur, qui rel�ve de la vision par ordinateur ; reconna�tre les objets et comprendre ce qu�ils sont, qui a trait � l�intelligence artificielle ; afficher des �l�ments virtuels dans l�environnement r�el, qui n�cessite du calcul graphique. L�intersection de ces trois probl�mes demande des comp�tences tr�s particuli�res. Et si vous r�fl�chissez � ce dont Xavier est capable...
Pendant votre keynote vous avez annonc� vouloir prendre votre retraite dans 40 ans. Il vous reste tant de choses � faire ?
Avec les progr�s technologiques actuels, je pense que l�esp�rance de vie va �tre repouss�e � 125 ans. Travailler encore 40 ans me laisserait profiter des 25 derni�res ann�es de ma vie. Dans l�intervalle, j�aimerai aider � mat�rialiser ces technologies de pointe. Intelligence artificielle, robotique, implants cybern�tiques ou envoyer des humains sur Mars... La r�alit� mixte sera disponible sur de simples lunettes de vue, l�IA mettra fin aux accidents de la route� Je veux faire partie de tout �a et ne pas simplement le voir arriver. En �tre l�un des pionniers. Et � mon centi�me anniversaire jusqu�� la fin de ma vie� aller sur Mars.
VU AILLEURS Le fabricant d'ordinateurs portables Vaio, revendu par Sony en 2014, s'appr�te � revenir sur la sc�ne internationale apr�s s'�tre concentr� un temps sur le march� japonais. Il se positionne sur un segment tr�s haut de gamme, et pr�voit pour le moment une commercialisation aux Etats-Unis et au Br�sil.
Vaio, l'ancienne division PC de Sony, va effectuer en octobre son retour sur la sc�ne internationale. Lanc�e en 1996, Sony avait voulu Vaio comme une marque premium, mais elle n'avait jamais rencontr� le succ�s commercial escompt� face aux g�ants du secteur. Sony avait fini par vendre Vaio d�but 2014 au fonds d'investissement Japan Industrial Partners. Le fabricant japonais d'ordinateurs portables, qui ne compte plus que 250 employ�s et une seule usine au Japon, s'�tait depuis lors repli� sur son march� national.
Pour sa r�surrection, qui a d�but� au Japon en f�vrier 2015, Vaio a chang� d'approche. Au lieu de chercher � s'approprier des parts de march� comme Sony l'avait fait, le constructeur se concentre sur la profitabilit� en ne s'adressant qu'� une niche tr�s haut de gamme, tout en mettant en avant le Made in Japan. Il n'a ainsi sorti que deux nouveaux ordinateurs, les Z et Z Canvas, depuis son rachat.
Pour ce retour � l'international, les Vaio Z et Vaio Z Canvas seront uniquement disponibles dans un premier temps dans les boutiques Microsoft (boutique en ligne et magasins) aux Etats-Unis. Ils y seront vendus � partir de 2199 dollars, soit deux fois plus que les mod�les commercialis�s par Sony ces derni�res ann�es.
Le Br�sil suivra un peu plus tard, au travers d'un partenariat avec le fabricant Positivo Informatica. Aucune information sur une �ventuelle commercialisation en France n'a �t� communiqu�e pour le moment. Le CEO de l'entreprise, Yoshimi Ota, a indiqu� dans un entretien accord� au Wall Street Journal que Vaio va �galement se diversifier dans les wearables, la robotique ou encore l'intelligence artificielle. Un nouvel ordinateur portable, plus fin et disposant d'une connexion GSM int�gr�e, est �galement en projet.
Pour les membres de Citiz, l'union fait la force ! Cette coop�rative regroupe des acteurs locaux de l'autopartage : soit des entreprises publiques, soit des soci�t�s � but non lucratif. Les quinze op�rateurs impliqu�s sont pr�sents dans 80 villes fran�aises (dont Lille, Marseille, Lyon, Toulouse, Bordeaux�) et disposent d'un parc d'un millier de v�hicules, que l'on peut louer � l'heure, � la journ�e ou davantage, dans 500 stations. Citiz revendique 20 000 utilisateurs.
En se regroupant en r�seau national, les acteurs locaux peuvent partager leurs exp�riences et mutualiser leurs investissements, notamment au niveau technique. C'est Citiz qui g�re et d�veloppe l'infrastructure technique (logiciel de r�servation, ordinateurs de bord, application mobile...), partag�e par les acteurs. Ceci permet aux abonn�s de pouvoir emprunter une voiture dans chacune des villes du r�seau. La coop�rative a aussi mis en place une centrale d'appel commune et sign� un partenariat avec la Macif pour l'assurance.
Citiz insiste sur l'utilit� publique de l'autopartage et d�fend une logique �conomique "pragmatique et raisonnable", avec une volont� de proposer un service plut�t qu'un produit, de favoriser l'usage plut�t que la prouesse technologique, � un co�t limit� pour les utilisateurs et les collectivit�s. Une vision non-marchande qui se traduit aussi par une participation des usagers aux prises de d�cision au niveau local et national.
Pour construire une machine � rire - "Laugh Machine" - les chercheurs ont travaill� dans trois directions. D�tecter et analyser automatiquement le rire d�un �tre humain. Synth�tiser un rire et injecter ce comportement dans un avatar qui bouge et parle. Et, entre les deux, cr�er un gestionnaire de dialogue homme machine gr�ce auquel la machine saura rire au bon moment� Ce n�est pas la partie la plus facile du projet. Ilhaire a d�j� produit des r�sultats int�ressants, puisque ses outils de synth�se de rire sont utilis�s par Cantoche, soci�t� fran�aise qui propose aux entreprises des pr�sentateurs ou assistants virtuels pour la formation, le marketing, l�assistance � la client�le�
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